気がつけば、コンサル的な相談案件が増えてきた。
デザイナーがコンサル？って思うかもしれないけど、デザイナーにしかできない重要な領域があると思う。
それはどこか？
多くの組織は、“理念”とそれに基づく“行動指針”を掲げている。それは、自社の存在価値を明確にし、社内外に浸透させていくため。
ただ、
CI（コーポレート・アイデンティティー ）という観点から見ると、
- MI（マインド・アイデンティティー）＝理念の統一。
- BI（ビヘイビア・アイデンティティー）＝行動の統一。
の二つはあるけど、もう一つの重要な要素である
- VI（ビジュアル・アイデンティティー）＝視覚の統一。
が組み込まれていないことがほとんど。
「情報の90%は視覚を通じて伝わる」と言われるように、目に見えにくい理念と行動を「見える化」する必要がある。そうすることで、想いを直感的に伝え、共有することができる。
同じ商品やサービスを営業や広告宣伝していても、“物売り”と見なされれば迷惑がられ、“社会活動”と認知されれば応援してもらえる。
「事業の核となるこの部分の問題を解決できるのは、デザイナーしかいない。」
と、勝手に使命感を持ってやってしまうから非常に効率が悪い。。。
が、長くお付き合いさせていただくとなると、はじめにこの部分をガッツリやっておけば、後が本当に楽になる！
と、自分に改めて重く認識させ今週もがんばろ。